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Livro Digital Adobe Digital Editions Programa indispensável para download. ISBN: 9786556520582 Edição: 1 Ano: 2021
Liderança de equipes de alto desempenho
O objetivo deste livro é trazer para o leitor os estudos mais importantes dos séculos XX e XXI sobre liderança, apontando as bases teóricas de cada tema, mas, ao mesmo tempo, mostrando sua utilização prática. Além disso, o livro traz aspectos importantes para o desenvolvimento de líderes e formação de equipes de alto desempenho. O livro está estruturado em oito capítulos, que abordam a importância dos estudos sobre liderança, os principais conceitos e teorias e sua evolução.
Apresentação
Introdução
1 | Apresentação do tema liderança
A importância dos estudos sobre liderança
Conceitos e teorias de liderança
Evolução das teorias de liderança
Teorias dos grandes homens
Teorias dos traços
Teorias dos comportamentos
Teorias contingenciais
Teorias de liderança neocarismática, incluindo a transformacional
Teorias humanistas
Teorias da liderança em redes
2 | Modelos de liderança contingencial
A grade gerencial de Blake e Mouton
O modelo situacional de Fred Fiedler
O modelo de tomada de decisão de Vroom, Yetton e Jago
O modelo de liderança situacional de Hersey e Blanchard
Delegação e empowerment
3 | Teorias de liderança neocarismática
O pioneiro modelo de liderança carismática de Weber
Teoria da liderança carismática de House
Teoria atribucional da liderança carismática de Conger e Kanungo
Teoria da liderança transformacional e transacional
Liderança liberal ou laissez-faire
Liderança transacional
Liderança transformacional
4 | Questões de liderança do século XXI
O novo cenário da liderança
Liderança colaborativa
Liderança compartilhada
Liderança distribuída
Liderança ágil
Liderança em equipes autogerenciadas
Liderança virtual ou remota
Teoria das trocas entre líder e liderados
5 | Liderança, poder e influência
Diferentes abordagens de poder
As bases do poder
Táticas de influência
Os seis princípios de influência de Cialdini
Liderança, atuação política e influência nas organizações
6 | Gestão de equipes de alto desempenho
Trabalho em equipe e equipes de alto desempenho
Delimitação de papéis dos membros da equipe
Papéis focados na ação
7 | Desenvolvimento de líderes
Líder coach
Pipeline de liderança
Desafios da primeira gestão
8 | Inteligência emocional e competências do líder eficaz
O modelo pioneiro de Salovey e Mayer
O modelo e os componentes da inteligência emocional de Goleman
Perfis de liderança e sua relação com a inteligência emocional
Liderança coercitiva
Liderança autoritativa ou visionária
Liderança afetiva ou agregativa
Liderança democrática
Liderança modeladora ou marcadora de ritmo
Liderança treinadora ou coach
A emoção e as competências do líder eficaz
Conclusão
Referências
Glossário
Autores