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Livro Digital Adobe Digital Editions Programa indispensável para download. ISBN: 9788522517046 Edição: 1 Ano: 2012
Gestão de pessoas
Um dos grandes desafios da gestão de pessoas é fazer com que os trabalhadores sintam-se bem com suas atividades, oferecendo-lhes condições adequadas para que tenham melhor desempenho. É necessário evitar que ocorra um conflito radical entre os interesses pessoais dos trabalhadores - objetivos, sonhos, desejos - e os interesses corporativos, que representam as metas produtivas que precisam ser alcançadas. A gestão de pessoas hoje busca construir uma situação em que sejam admitidas diferenças de interesse, até porque o conflito pode ter aspectos positivos sem, contudo, criar um confronto radical, que acaba por se tornar estéril.
Apresentação
Capítulo 1. Tendências da gestão de pessoas
Os conflitos entre funcionários e as organizações onde trabalham
Novos desafios: a gestão de trabalhadores terceirizados
Capítulo 2. Gestão do desempenho
Como aprimorar a avaliação de desempenho?
Avaliação 360 graus
Capítulo 3. Desempenho Educação corporativa: do treinamento à gestão do conhecimento
Programação de treinamento
Execução do treinamento
Avaliação do treinamento
Educação continuada
Gestão do conhecimento
Capítulo 4. Gestão por competências
Desenvolvimento de pessoal
Implementação de um sistema modular de qualificação profissional
Promoção de outras atividades de desenvolvimento
Promoção de atividades de treinamento baseadas na experimentação prática
Atividades de extroversão
Bibliografia
Sobre o autor