Apresentação 11
Introdução 15

1 | Contextualizando a remuneração 17
Arquitetura de sistemas de remuneração 17
As transformações no contexto organizacional nas últimas décadas 20
O desafio da competitividade e a lógica da remuneração 23
O ser humano e o adicionamento de valor 25
Cultura organizacional: um conceito-chave na modelagem de sistemas de remuneração 27
Alinhando estratégias empresariais e recompensas financeiras 34
As parcelas que compõem o total das recompensas financeiras 37

2 | Remuneração fixa 43
Sistema de remuneração tradicional 43
Remuneração baseada em competências 72

3 | Remuneração indireta 77
Benefícios: tradução da estratégia organizacional 77
Fatores impactantes nos projetos de planos de benefícios das empresas 79
Classificação dos benefícios 81
Benefícios flexíveis 84
Benefícios básicos 85

4 | Remuneração variável 97
Remuneração variável no contexto atual 97
Variáveis impactantes na composição da remuneração variável 98
Vantagens da remuneração variável 104
Operacionalização da remuneração variável: fundamentos 107
Considerações complementares sobre remuneração variável 114

5 | Remuneração estratégica 117
O sistema organizacional versus a arquitetura de sistemas de remuneração 118
A lógica da transformação de despesa em investimento 122
Remuneração estratégica: combinação de diferentes formas de remuneração 126
Cultura organizacional e as arquiteturas dos sistemas de remuneração 132

Conclusão 139
Referências 143
Apêndices 149
A Modelo de descrição de cargo que poderá ser implementado 149
B Sugestão de formulário para pesquisa salarial 150
C Exemplo de descrição dos graus hierarquizados 151
D Exemplo de fatores que podem ser utilizados para avaliação de cargos administrativos por pontos 152
E Modelo de normas para a administração do PCS 154

Os autores 159