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Livro Digital Adobe Digital Editions Programa indispensável para download. ISBN: 9788522518654 Edição: 2 Ano: 2016

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Planejamento e gestão estratégica em organizações de saúde

Autor(es): Jamil Moysés Filho, Helio Nahmen Kestelman, Luiz Carlos Becker Junior, Maria Candida Sotelino Torres
Obras dos autores

O objetivo deste livro é oferecer referencial teórico e prático que proporcione visão estruturada de planejamento e gestão estratégica das organizações de saúde, no sentido de contribuir para o aperfeiçoamento desta temática no ambiente de negócios.

Apresentação 9

Introdução 13

1 | Planejamento, administração e gestão estratégica e o setor saúde 15

Planejamento estratégico, administração estratégica e gestão estratégica 15

Um olhar sobre o setor saúde no Brasil 21

2 | A metodologia, o diagnóstico e os referenciais estratégicos 43

Diagnóstico situacional de uma organização de saúde 44

Referenciais estratégicos 49

3 | Análise do ambiente externo 63

Considerações sobre o ambiente 63

As partes interessadas (stakeholders) nas organizações de saúde 68

O ambiente externo 69

4 | O ambiente interno 85

Contextualização 85

Fatores críticos de sucesso (FCS) 91

Análise Swot 92

Análise do ambiente interno de uma organização de saúde 96

5 | Balanced scorecard (BSC) 103

Contextualização 103

A visão histórica do balanced scorecard 105

O balanced scorecard 107

Os objetivos estratégicos 115

O mapa estratégico 116

Painéis estratégicos 118

Indicadores de desempenho 120

Processo de comunicação 121

Plano estratégico de ação 122

6 | Elaboração e implantação de um planejamento estratégico para um hospital 125

Metodologia para elaboração do planejamento estratégico 125

 

Conclusão 139

Referências 143

Os autores 149

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