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Gerenciamento do escopo em projetos

Livro Impresso ISBN: 9788522515103 Edição: 3 Ano: 2014 Largura: 14.00 cm Comprimento: 21.00 cm Peso: 200 gramas Número de Páginas: 184

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Gerenciamento do escopo em projetos

Autor(es): Luís César De Moura Menezes, Luiz Fernando Da Silva Xavier, Mário Luis Sampaio Pereira, Mauro Afonso Sotille
Obras dos autores

O objetivo deste livro é apresentar referencial teórico necessário para aprimorar os conhecimentos no gerenciamento do escopo em projetos, incluindo conceitos e princípios do gerenciamento e a indicação de meios adequados para pôr em prática as informações aqui transmitidas. Os processos descritos neste livro podem ser aplicados a qualquer projeto, independentemente do negócio, cliente, solução ou abordagem. É um guia para o gerenciamento do escopo, não uma prescrição. Os processos geralmente aceitos, descritos aqui, devem ser aplicados conforme requerido, de modo a atingir as necessidades específicas de cada projeto, sendo aplicáveis à maior parte deles na maior parte do tempo. Embora haja um consenso sobre seu valor e utilidade, os processos podem não se aplicar de modo uniforme a todos os projetos. A equipe de gerenciamento é responsável por definir o que é apropriado para cada empreendimento.

Apresentação

Introdução


1 | Fundamentos e processos do gerenciamento do escopo
O gerenciamento do escopo no contexto do gerenciamento de projetos
As falhas em projetos e o gerenciamento do escopo
Escopo do produto e escopo do projeto
O escopo do cliente
Gerenciamento por objetivos
Entregas
Gerenciando as expectativas das partes interessadas
Os grupos de processos do gerenciamento de projetos
Processos do gerenciamento do escopo do projeto
Goldplating


2 | Planejar o gerenciamento do escopo
O plano de gerenciamento do escopo
Entradas para o plano de gerenciamento do escopo
Plano de gerenciamento do escopo: a contribuição das lições aprendidas e da opinião especializada
Plano de gerenciamento dos requisitos


3 | Coletar requisitos
Requisitos
Técnicas para coletar requisitos
Documentação dos requisitos
Matriz de rastreabilidade de requisitos
Matriz de correlação entre requisitos


4 | Definir o escopo
A importância de uma boa definição do escopo
Declaração de escopo: um documento-chave de consenso entre as partes interessadas
Como preparar uma declaração de escopo adequada
Diferenças entre a declaração do escopo e o termo de abertura do projeto


5 | Criar a estrutura analítica do projeto (EAP)
Decompondo o escopo
Estratégia possível para a criação de uma EAP
Os 10 mandamentos de uma EAP
Estratégia bottom-up (de baixo para cima) versus top-down (de cima para baixo)
Dicionário da EAP


6 | Validar o escopo
Monitoramento e validação do escopo do projeto
Momentos da verdade: a voz do cliente no projeto
A definição das entregas do projeto
Como garantir as entregas no projeto


7 | Controlar o escopo
Entradas no processo
O ciclo de controle do escopo
Mudanças de escopo
Finalizando o controle do escopo
Fatores críticos no gerenciamento do escopo


Conclusão
Referências
Apêndice: exemplos de EAP
Os autores

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