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Gerenciamento de recursos em projetos

Livro Digital Adobe Digital Editions Programa indispensável para download. ISBN: 9788522521838 Edição: 1 Ano: 2019

Gerenciamento de recursos em projetos

Autor(es): Marco Antonio Fernandes Cardoso, José Tenorio Barreto Junior
Obras dos autores

Podemos dizer que o tema a ser tratado neste livro cada vez mais vem sendo considerado diferencial para o sucesso de um projeto. Como saberemos quais recursos usaremos nos projetos? Quais os perfis mais adequados para as atividades quando estivermos falando de pessoas? De quais recursos físicos necessitaremos para garantir a qualidade das entregas nos projetos e o consequente sucesso dos produtos deles resultantes? Quando falamos de recursos em projetos, em especial os humanos, estamos nos referindo a uma questão que envolve comportamento de pessoas, que envolve atitudes, lideranças, e não somente de um processo a ser seguido.

Apresentação 9
Introdução 11

1 | Ambiente de projetos e principais stakeholders no gerenciamento de recursos 15
A função do gerente de projetos na gestão dos recursos 15
Principais desafios para gerenciar recursos 23
Recursos a serem gerenciados 24
Principais interfaces com demais áreas do conhecimento dos projetos 26

2 | O gerenciamento de recursos em projetos 29
Conceituação e objetivos 29
Fatores ambientais e ativos organizacionais nos recursos dos projetos 32
Estruturas organizacionais e os recursos dos projetos 37

3 | O plano do gerenciamento dos recursos do projeto 55
O macroprocesso do plano de gerenciamento de recursos 55
Decisões entre o make or buy quanto aos recursos dos projetos 56
Planejamento dos recursos 58
Estimativa dos recursos 59
Principais processos para obtenção dos recursos 59
Requisitos dos recursos 65
Políticas e práticas para obtenção de recursos humanos para a equipe de projetos 66

4 | O gerenciamento de recursos humanos do projeto 77
Planejamento e estimativa dos recursos humanos 77
Políticas e práticas do RH da organização 81
Recrutamento e seleção dos recursos humanos 82
Seleção por competências 84
Organograma do projeto 86
Composição da equipe de projetos 87
Matriz de responsabilidades 88
Metodologias ágeis e sua influência em recursos humanos 91

5 | A execução do gerenciamento de recursos 93
Macroprocesso para o gerenciamento dos recursos humanos do projeto 93
Reunião de abertura do projeto (kick off meeting) 94
Desenvolvimento da equipe de projetos 99
Gerenciamento da equipe de projetos 106
Disposição física das equipes 108
Etapas da formação da equipe de projetos 115
Liderança situacional nos projetos 120
Gestão do conhecimento nos projetos 123

6 | Monitoramento e controle da gestão de recursos 133
O macroprocesso para o monitoramento e controle da gestão de recursos 133
Avaliação de desempenho da equipe de projetos 136
Sistema de premiação e reconhecimento 139
Administração de insatisfações e principais conflitos no gerenciamento de recursos 140
Cultura, clima e motivação da equipe de projetos 143


Conclusões 149
Referências 153
Apêndice: Exemplo de plano de gerenciamento de recursos 159
Os autores 167

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