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Livro Digital Adobe Digital Editions Programa indispensável para download. ISBN: 9786556522500 Edição: 2 Ano: 2024

Gerenciamento de portfólio e PMO

Autor(es): Norberto De Oliveira Almeida
Obras do autor

Esta obra apresenta a importância da avaliação dos investimentos em gestão de projetos, programas e portfólio, analisando se esses elevados montantes de recursos investidos estão agregando valor ao negócio das organizações e contribuindo para melhorar os resultados organizacionais, sejam eles financeiros ou não.
Este livro compõe as Publicações FGV Management, agora em um novo formato, mais abrangente e atualizado, com as obras divididas por áreas e com a mesma filosofia: gerar e disseminar o conhecimento pelo país. Área Gerenciamento de projetos.

Apresentação 
Introdução 

1 | Fundamentos do gerenciamento de portfólio e do EGP 
Introdução ao gerenciamento de portfólio 
Pilares da gestão profissional do portfólio de projetos 
Introdução ao escritório de gerenciamento de projetos (EGP) 
Tipos de escritórios de gerenciamento de projetos (EGPs) 

2 | Metodologia básica de gerenciamento de portfólio 
Organismos e metodologias de gerenciamento de portfólio 
Metodologia básica de gerenciamento de portfólio 
Metodologia simplificada de gerenciamento de portfólio 
Técnicas e ferramentas para seleção e priorização de projetos 
Aplicação da metodologia de gerenciamento de portfólio 

3 | Maturidade em gerenciamento de projetos e do EGP 
Definição de maturidade em gerenciamento de projetos e principais modelos de avaliação 
O modelo OPM3 e o modelo MMGP 
O modelo de avaliação de prontidão nos pilares da gestão profissional de projetos – PPM Ready 
O modelo de avaliação da maturidade do EGP – PMO maturity cube 

4 | Implementação dos escritórios de gerenciamento de projetos (EGPs) 
Planejamento estratégico do EGP 
Estruturação do EGP 
Plano do projeto de implantação do EGP 
Avaliação do portfólio de projetos e programas e do EGP 
Value Management Office (VMO) 

Conclusão 
Referências 

Apêndice 1 | Termo de abertura do portfólio 
Apêndice 2 | Modelo de governança do portfólio 
Apêndice 3 | Programação de prazos e custos do portfólio 
Apêndice 4 | Matriz de riscos do portfólio 
Apêndice 5 | Matriz de comunicação do portfólio 
Apêndice 6 | Relatório de desempenho do portfólio 
Apêndice 7 | Relatório de acompanhamento do projeto (RAP) 
Autor 

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