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Gerenciamento de aquisições em projetos

Livro Impresso ISBN: 9788522520916 Edição: 4 Ano: 2018 Largura: 14.00 cm Comprimento: 21.00 cm Peso: 227 gramas Número de Páginas: 184

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Gerenciamento de aquisições em projetos

Autor(es): Carlos Magno Da Silva Xavier, Deana Weikersheimer, José Genaro Linhares Júnior, Lucio José Diniz
Obras dos autores

O gerenciamento de aquisições possui uma interdependência com todas as outras áreas de conhecimento do gerenciamento de projetos. Um dos registros mais importantes deste campo é a necessidade de definir de critérios de seleção adequados para diminuir a probabilidade e/ou o impacto (risco) de o fornecedor não cumprir as exigências do contrato. O objetivo deste livro é apresentar como se dá o gerenciamento das aquisições em um projeto, o que passa pela decisão de o que, quanto, quando e como serão efetuadas as aquisições, incluindo a administração e o encerramento de contratos. Área Gerenciamento de projetos.

Apresentação 9
Introdução 11

1 | O processo de gerenciamento de aquisições em projetos 19
Contextualização 20
Contratos como instrumentos de gestão de riscos 25
Empresas que adquirem e empresas que fornecem 28
Objetivos das empresas nas aquisições em projetos 30
Processos necessários às aquisições em projetos 31

2 | O planejamento das aquisições no projeto 35
A importância do planejamento das aquisições 35
Informações necessárias para o planejamento das aquisições 40
Como planejar as aquisições 42
Onde representar o planejamento das aquisições 47
A definição das aquisições no projeto 48
Riscos no gerenciamento de aquisições 61
A solicitação de propostas 65

3 | O instrumento contratual 83
A importância do instrumento contratual 83
As formas de contrato 85
Os tipos de contrato pelo PMBOK® 86
Riscos associados aos tipos de contrato 87
Contratos típicos e atípicos no direito brasileiro 93
As cláusulas e condições do contrato 109
Cláusulas de incentivo e penalidades 116
Contratos para a proteção dos direitos patentário e autoral 116

4 | A condução das aquisições 121
A divulgação da solicitação de propostas 121
A obtenção de propostas 125
A classificação das propostas: aplicação dos critérios de avaliação 126
A estratégia para a eliminação de concorrentes na iniciativa privada 129
A negociação 131
A assinatura do contrato 132

5 | A administração (controle) das aquisições 135
Controle de aquisições: visão geral do processo 136
Aspectos a serem considerados no controle de aquisições 136
Reunião de instalação (kick-off meeting) 142
Administração de contratos como parte do processo de controle de aquisições 144
Melhores práticas na administração de contratos 146
Avaliações gerenciais periódicas 147
Administração de reivindicações (claims) 156

6 | O encerramento das aquisições 161
Conceituação 161
O processo de encerramento das aquisições 164

Conclusão 175
Referências 179
Autores 183

Impresso

R$ 36,00

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