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Gerenciamento de aquisições em projetos

Livro Impresso ISBN: 9788522513635 Edição: 3 Ano: 2013 Largura: 14.00 cm Comprimento: 21.00 cm Peso: 200 gramas Número de Páginas: 188

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Gerenciamento de aquisições em projetos

Autor(es): Carlos Magno Da Silva Xavier, Deana Weikersheimer, José Genaro Linhares Júnior, Lucio José Diniz
Obras dos autores

O gerenciamento de aquisições possui uma interdependência com todas as outras áreas de conhecimento do gerenciamento de projetos. Um dos registros mais importantes deste campo é a necessidade de definir de critérios de seleção adequados para diminuir a probabilidade e/ou o impacto (risco) de o fornecedor não cumprir as exigências do contrato. O objetivo deste livro é apresentar como se dá o gerenciamento das aquisições em um projeto, o que passa pela decisão de o que, quanto, quando e como serão efetuadas as aquisições, incluindo a administração e o encerramento de contratos.

Apresentação 11


Introdução 15


1 | O processo de gerenciamento de aquisições em projetos 23
Conceituação e contextualização 24
As três fases: pré-contratação, contratação e pós-contratação 26
As partes interessadas (stakeholders) no gerenciamento das aquisições 37


2 | O planejamento das aquisições no projeto 41
A importância do planejamento das aquisições 41
Informações necessárias para o planejamento das aquisições 47
Como planejar as aquisições 49
Onde representar o planejamento das aquisições 55
A definição das aquisições no projeto 55
Riscos no gerenciamento de aquisições 69
A solicitação de propostas 73


3 | O instrumento contratual 93
A importância do instrumento contratual 94
As formas de contrato 95
Os tipos de contrato pelo PMBOK® 96
Riscos associados aos tipos de contrato 97
Contratos típicos e atípicos no direito brasileiro 103
As cláusulas e condições do contrato 118
Cláusulas de incentivo e penalidades 124
Direito patentário e direito autoral 124


4 | A condução das aquisições 127
A divulgação da solicitação de propostas 127
A obtenção de propostas 131
A classificação das propostas: aplicação dos critérios de avaliação 132
A estratégia para eliminação de concorrentes na iniciativa privada 135
A negociação 137
A assinatura do contrato 138


5 | A administração (controle) das aquisições 141
Políticas para administração das aquisições 142
O processo de gerenciamento aplicado à administração das aquisições 145
O processo de administração das aquisições 148
Avaliações gerenciais periódicas 152
Administração de reivindicações (claims) 161
Melhores práticas na administração das aquisições 163


6 | O encerramento das aquisições 165
Conceituação 165
O processo de encerramento das aquisições 168
Conclusão 177
Referências 181
Os autores 185
 

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