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Livro Impresso ISBN: 9788522518319 Edição: 1 Ano: 2016 Largura: 14.00 cm Comprimento: 21.00 cm Peso: 200 gramas Número de Páginas: 180

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Gestão de pessoas na sociedade do conhecimento

Autor(es): Victor Claudio Paradela Ferreira, Antônio Raimundo Dos Santos, José Eduardo Nasser, Maria Elizabeth Pupe Johann
Obras dos autores

O objetivo deste livro é refletir sobre algumas características do mundo contemporâneo, especialmente a chamada sociedade do conhecimento, destacando as principais mudanças que estão ocorrendo e os impactos que elas têm gerado sobre as organizações de trabalho. Como consequência das alterações verificadas nas dimensões política, cultural, econômica e tecnológica, verifica-se a ocorrência de grandes transformações sociais, as quais requerem um novo posicionamento por parte da gestão de pessoas.

Apresentação 11
Introdução 15
1 | Condicionantes externos e mudanças organizacionais 19
Características da sociedade do conhecimento 20
Globalização e hipercompetição 27
Escassez de recursos e pressões por
competitividade 31
Mudanças políticas, econômicas, sociais e tecnológicas: reflexos para as organizações 37
Desafios envolvidos em processos de mudança 41

2 | Tendências da gestão organizacional contemporânea 53
Valores do modelo industrial de gestão 54
Práticas tradicionais e a evolução da gestão organizacional 60
Valores do modelo pós-industrial 64
Novas relações de trabalho 74
Alguns aspectos críticos e novos desafios para os gestores 86

3 | Alinhamento dos interesses corporativos e individuais 91
O desafio de conciliar os interesses corporativos e individuais 92
Diferenças intergeracionais: atitudes e valores 99
Competências necessárias aos profissionais do século XXI 101
A evolução da gestão de pessoas 105
A educação corporativa como instrumento de competitividade 113
O papel do especialista em RH como consultor interno 117

4 | Liderança: tendências e desafios 127
Conceitos e papéis do líder: abordagens contemporâneas 127
Modelos de liderança: diferentes abordagens dos requisitos de um líder 136
Teoria da liderança situacional, de Hersey e Blanchard 139
Competências gerenciais requeridas: o pipeline da liderança 144
Principais desafios enfrentados: a motivação como ferramenta da liderança 148
Mulheres e a liderança do século XXI: um desafio ainda maior 156
Outras contribuições no estudo da liderança 158

Conclusão 165
Referências 169
Os autores 177

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