Detalhe do produto

Livro Impresso ISBN: 9788522516698 Edição: 3 Ano: 2015 Largura: 14.00 cm Comprimento: 21.00 cm Peso: 220 gramas Número de Páginas: 180

Outro Formato

Ebook

SAIBA MAIS

Atração e seleção de pessoas

Autor(es): Reinaldo Faissal, Antônio Eugênio Valverde Mariani Passos, Márcia Da Costa Furtado De Mendonça, Walnice Maria Da Costa De Almeida
Obras dos autores

Mais do que em qualquer outro momento da história das organizações, as pessoas e suas competências estão no centro das atenções. Considerando que é a competência dos empregados a condição essencial para a competitividade das organizações, o processo seletivo para prover tais competências reveste-se de uma importância crucial. Contudo, tal como afirma Drucker (segundo Bueno, 1995), se a contratação de um novo colaborador é uma das mais importantes atividades gerenciais, é também uma das mais negligenciadas. O objetivo deste livro é sensibilizar o leitor, seja um gestor de empresas, um executor de qualquer atividade ou mesmo um especialista na avaliação de profissionais, para a necessidade de mudança no posicionamento e nas práticas da atração e seleção de pessoas nas organizações.

Apresentação 11
Introdução 15
1 | Panorama atual e macrotendências 19
Paradoxos contemporâneos 22
Do departamento de pessoal à gestão estratégica de pessoas 25
O papel do selecionador 29
Garantir a satisfação do cliente 30
Dar suporte à cultura e respeitar os princípios éticos da organizaçao 32
Prover informações confiáveis para a tomada de decisão 33
Contribuir para a construção da responsabilidade social corporativa 39
2 | Competência e construção de vantagem competitiva 41
O que é competência? 42
Competências essenciais 44
Competências organizacionais e competências humanas 46
Customização das competências 50
Mapeamento das competências 52
O saber ocupando lugar 53
Seleção por competências 54
Análise do perfil de competências 59
Uma tendência no que avaliar 62
3 | O processo de atração 65
Mercado de trabalho 66
Por que atração? 67
Estratégias de atração 69
Atração de candidatos externos 69
Atração interna 70
Meios de atração 71
Avaliação da etapa de atração 80
4 | O processo de seleção 83
A triagem 84
A avaliação dos candidatos 88
A decisão final 92
O exame médico 95
Feedback aos participantes 97
Avaliação da seleção 99
5 | As técnicas de seleção 103
Os testes 103
As dinâmicas de grupo 113
A entrevista 121
Verificação de referências 128
6 | A evolução de um processo seletivo 133
O acompanhamento 133
O que você quer ser quando crescer? 134
Quem quer ser consultor? 137
Orientação vocacional e profissional 138
Recolocação de pessoas 142

Conclusão 145
Referências bibliográficas 149
Os autores 153
 

Impresso

R$ 38,00 Em 1x de: R$ 38,00 No boleto: R$ 38,00

COMPRAR