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Livro Digital Adobe Digital Editions Programa indispensável para download. ISBN: 9788522512577 Edição: 1 Ano: 2013

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Orçamento empresarial

Autor(es): Ivan Pricoli Calvo, José Mauro Bacellar De Almeida, Pedro Leão Bispo, Washington Luiz Ferreira
Obras dos autores

A gestão das instituições requer que sejam cumpridas importantes etapas do ciclo administrativo: planejar, organizar, executar e controlar. Os modernos processos de qualidade também o exigem. Nesse contexto se insere o planejamento orçamentário, atendendo à gestão como um todo e atualizado pelas técnicas de melhoria da eficiência organizacional. A visão estratégica e econômica de negócios exige que a gestão orçamentária se ajuste às novas realidades, bem como às suas constantes mutações. Este livro oferece ao leitor uma abordagem prática de como se elaboram e se analisam os orçamentos empresariais. Ao mesmo tempo, apresenta técnicas atualizadas com as tendências da gestão orçamentária, proporcionando a reflexão acerca dos modelos adequados às suas necessidades.

Apresentação 

Introdução 


1 | Planejamento orçamentário
Conceito e finalidades
Processo orçamentário
Vantagens
Limitações
Organização do processo orçamentário
Preparação dos diferentes orçamentos


2 | O rçamento base zero (OBZ), orçamento matricial (OM) e gerenciamento matricial de despesas (GMD)
Orçamento base zero (OBZ)
Orçamento matricial (OM)
Gerenciamento matricial de despesas (GMD)


3 | Modelo beyond budgeting

Substituindo o antigo modelo pelo novo
Modelo beyond budgeting


4 | Orçamento operacional e orçamento financeiro

Apresentação de caso
Orçamento de vendas
Orçamento de produção
Orçamento de matéria-prima ou materiais diretos
Orçamento de mão de obra direta
Orçamento dos custos indiretos de fabricação (CIF)
Cálculo do custo unitário, custo dos produtos vendidos e estoque final de matérias-primas e produtos acabados
Orçamentos de despesas operacionais
Orçamentos de investimentos
Demonstrativo de resultado do exercício (DRE) projetado
Orçamento de caixa
Balanço patrimonial projetado
Controle orçamentário


5 | Fluxo de caixa projetado, demonstrativo de resultado do exercício (DRE ) projetado e balanço patrimonial projetado
Orçamento geral da empresa
Fluxo de caixa projetado
Demonstrativo de resultado do exercício (DRE) projetado
Balanço patrimonial projetado
Análise do fluxo de caixa projetado
Apresentação de caso: inviabilidade do estudo ou deficiência da análise?
 

Conclusão
Referências
Os autores

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