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Livro Impresso ISBN: 9788522506781 Edição: 2 Ano: 2008 Largura: 14.00 cm Comprimento: 21.00 cm Peso: 200 gramas Número de Páginas: 144

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Orçamento e controle

Autor(es): Jose Carlos Sardinha, José Mauro Bacellar De Almeida, Luis Limeira Dinoá, Washington Luiz Ferreira
Obras dos autores

Este livro dá a exata noção da importância do orçamento como um dos componentes do plano global de uma organização. Os autores definem orçamento como uma 'ferramenta' que comunica a estratégia em todos os níveis gerenciais, coordena as várias atividades da organização e define responsabilidades, autorizando limites. É um instrumento de avaliação, isto é, um contrato ou acordo com os gestores, visando que os planos sirvam como base para avaliação da performance desses e da empresa. Este livro oferece ao leitor uma noção da importância do orçamento como uma ferramenta gerencial para planejar e controlar atividades.

Apresentação 9
Introdução 13

1 | O orçamento 15
Planejamento e orçamento 15
Gestão por meio de orçamentos 18
Etapas do processo orçamentário 21
Horizonte de longo prazo 24
Horizonte de curto prazo 26
Natureza do orçamento 27
Finalidades e vantagens dos orçamentos 28
Limitações do processo orçamentário 30
O processo orçamentário 33
Características do processo orçamentário 34
Técnicas de projeção 41
Estabelecimento de premissas e padrões orçamentários 42
Seqüência de preparação e simulações do orçamento 44
Quem deve elaborar o orçamento 46
Como deve ser elaborado o orçamento 46
Consolidação das propostas orçamentárias 49
Acompanhamento da execução orçamentária 50
Tendências de novos procedimentos orçamentários 51

2 | Elaboração do orçamento 57
Orçamento: elaboração e consolidação 57
Orçamento de vendas 63
Orçamento de produção 66
Orçamentos de despesas operacionais 77
Orçamento de investimentos 80
Fluxo de caixa projetado 82
Demonstração de resultado do exercício projetada 85
Balanço patrimonial projetado 86
Exemplo de orçamento na área comercial 88
Solução do exemplo de orçamento na área comercial 94

3 | Sistema de controle 99
O significado de controle 100
Por que controlar? 101
Os centros de responsabilidade 105
Sistema de controle: orçamento flexível 110
Orçamento flexível: controle dos custos fixos 127
Respostas 129
Exercício para sistema de controle 130
Respostas do exercício para sistema de controle 133

Conclusão 135
Referências bibliográficas 139
Os autores 141
 

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