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Livro Digital Adobe Digital Editions Programa indispensável para download. ISBN: 9788522511877 Edição: 2 Ano: 2010
Gestão estratégica de pessoas
Os desafios hoje defrontados pela gestão de pessoas decorrem, especialmente, de um lado, do novo mundo de negócios com forte implicação na competitividade empresarial e, de outro, do mundo do trabalho em transição, com impacto relevante não só na natureza do trabalho como nas relações de emprego. Os autores deste livro propõem repensar a gestão de pessoas, no sentido de mudá-la de uma gestão técnico-funcional para uma gestão estratégica, na qual os empregados agregam valor às organizações e se constituem um importante diferencial competitivo. A obra oferece o referencial teórico e a instrumentalidade para essa mudança.
Apresentação
Introdução
1 | Fundamentos da gestão estratégica de pessoas
A gestão estratégica
A prospectiva de cenários na gestão estratégica
A análise estratégica
Avaliação e síntese estratégica
Implementação e controle estratégico
Metodologia balanced scorecard
Resumo
2 | O ambiente da gestão de pessoas
A dimensão mundo de negócios
A dimensão mundo do trabalho
A dimensão cultura e clima organizacional
Resumo
3 | Um modelo estratégico da gestão de pessoas
A análise dos desafios impostos pela ambiência da gestão de pessoas
Princípios da fundamentação do modelo
A estrutura do modelo
Resumo
4 | Avaliação da gestão estratégica de pessoas
Sistemas de informações
Indicadores
Indicadores operacionais
Indicadores financeiros
Indicadores empresariais
Avaliação global de gestão de pessoas
O balanced scorecard aplicado à gestão estratégica de pessoas
Resumo
Conclusão
Referências
Os autores