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Livro Impresso ISBN: 9788522520015 Edição: 1 Ano: 2017 Largura: 14.00 cm Comprimento: 21.00 cm Peso: 276 gramas Número de Páginas: 232

Gerenciamento de portfólio e PMO

Autor(es): Norberto De Oliveira Almeida
Obras do autor

Esta obra apresenta a importância da avaliação dos investimentos em gestão de projetos, programas e portfólio, analisando se esses elevados montantes de recursos investidos estão agregando valor ao negócio das organizações e contribuindo para melhorar os resultados organizacionais, sejam eles financeiros ou não.
Este livro compõe as Publicações FGV Management, agora em um novo formato, mais abrangente e atualizado, com as obras divididas por áreas e com a mesma filosofia: gerar e disseminar o conhecimento pelo país.
Área Gerenciamento de projetos.

Apresentação 9
Introdução 13

1 | Fundamentos do gerenciamento de portfólio e do EGP 19
Introdução ao gerenciamento de portfólio 19
Pilares da gestão profissional do portfólio de projetos 28
Introdução ao escritório de gerenciamento de projetos (EGP) 38
Tipos de escritórios de gerenciamento de projetos (EGPs) 42

2 | Metodologia básica de gerenciamento de portfólio 51
Organismos e metodologias de gerenciamento de portfólio 51
Metodologia básica de gerenciamento de portfólio 67
Metodologia simplificada de gerenciamento de portfólio 71
Técnicas e ferramentas para seleção e priorização de projetos 77
Aplicação da metodologia de gerenciamento de portfólio 88

3 | Maturidade em gerenciamento de projetos e do EGP 121
Definição de maturidade em gerenciamento de projetos e principais modelos de avaliação 121
O modelo OPM3 e o modelo MMGP 126
O modelo de avaliação de prontidão nos pilares da gestão profissional de projetos – PPM Ready 134
O modelo de avaliação da maturidade do EGP – PMO maturity cube 139

4 | Implementação dos escritórios de gerenciamento de projetos (EGPs) 145
Planejamento estratégico do EGP 145
Estruturação do EGP 158
Plano do projeto de implantação do EGP 188
Avaliação do portfólio de projetos e programas e do EGP 194

Conclusão 201
Referências 205
Apêndice 1 | Termo de abertura do portfólio 211
Apêndice 2 | Modelo de governança do portfólio 215
Apêndice 3 | Programação de prazos e custos do portfólio 219
Apêndice 4 | Matriz de riscos do portfólio 221
Apêndice 5 | Matriz de comunicação do portfólio 223
Apêndice 6 | Relatório de desempenho do portfólio 225
Apêndice 7 | Relatório de acompanhamento do projeto (RAP) 227

Autor 231
 

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