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Livro Digital Adobe Digital Editions Programa indispensável para download. ISBN: 9788522518555 Edição: 1 Ano: 2017
Cidadania, território e atores sociais Vol. 4
Este quarto volume de uma coletânea dedicada ao tema da gestão social encontra no território e na atuação dos atores sociais os aspectos-chave para o desenvolvimento de estudos orientados para processos políticos mais democráticos e participativos. O mérito da obra está na proposição de instrumentos metodológicos para a participação cidadã, como também na diversidade de áreas nas quais a gestão social consistiu em foco de análise, o que a torna leitura indispensável para todos que desejam obter uma visão de mundo a partir da sociedade.
Prefácio
Marco Antonio Carvalho Teixeira
Apresentação
Fernando G. Tenório
I. Referencial teórico
Capítulo 1 | Gestão social e deliberação em espaços públicos: categorias e indicadores para monitoramento e análise
Capítulo 2 | Gestão social: território e participação
II. Referencial prático
Capítulo 3 | Participação de instituições locais em projetos de revitalização urbana: o caso do Projeto Porto Maravilha na cidade do Rio de Janeiro
Capítulo 4 | Território e participação política: o caso do Norte Fluminense (RJ)
Capítulo 5 | Prefeituras municipais do Território da Cidadania Sertão de Minas: informações contábeis e transparência pública
Capítulo 6 | Colegiado do Território da Cidadania Sertão de Minas: os agentes em um contexto de ações gerenciais dialógicas
Capítulo 7 | O Território da Cidadania do Meio Oeste Contestado: uma leitura sob a lente da gestão social
Capítulo 8 | Participação na tomada de decisão sob a ótica da gestão social: um estudo no Projeto Amanhecer
Capítulo 9 | Programa Cultivando Água Boa da Itaipu Binacional: análise da gestão participativa a partir dos critérios de cidadania deliberativa
Capítulo 10 | Interfaces entre cidadania deliberativa e governo eletrônico: o caso dos municípios da Região Funcional de Planejamento 7 do Rio Grande do Sul
Capítulo 11 | Coordenação interorganizacional e intersetorial para o desenvolvimento local: o caso Araçuaí
Capítulo 12 | Interfaces entre a gestão social e a educação: estudo de caso no Centro Popular de Cultura e Desenvolvimento (CPCD)
Capítulo 13 | Análise da participação de atores sociais: um estudo de caso sobre o Projeto Gestão Social nas Escolas